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夜场新人生存技巧有哪些?

摘要:  不要不懂装懂。很多夜场新人甚至工作2到3年的人都会犯的一个问题是:不懂装懂。你的上级真诚而热切的问:听懂了吗?然后你也真诚而又热切的回答:嗯嗯。但是真正要做任务的时候,你发现根本不知道对方所云何何。等到 ...

不要不懂装懂很多夜场新人甚至工作23年的人都会犯的一个问题是:不懂装懂。你的上级真诚而热切的问:听懂了吗?然后你也真诚而又热切的回答:嗯嗯。但是真正要做任务的时候,你发现根本不知道对方所云何何。等到上级来检验任务的时候,你再去问,不好意思,您说的那句是什么意思?我想你能想象那种崩溃的心情。我遇到很多人,进入夜场一直把自己当做学生的角色,总以为作业写错了,反正老师会指出修改,最终自己都要掌握。


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可是夜场不是学校,老板雇佣你来是为了获得价值,而你也必须为自己的错误负责。所以面对上级下达的任务,应该第一时间询问清楚,任务是什么?上级的期待是什么?我可能需要哪些支持?时间截止日期?

要有联机思考能力面对不懂的问题不要着急回答我不知道。那样只能证明你没有思考和解决问题的能力。

在互联网霸屏的时代,你可以智商不高,情商不高,但是不能搜商不高。你遇到的几乎所有问题,几乎已经被别人解决过。也就是说你所面临的问题根本不需要你独自苦苦研究。很多人会担心什么问题都去问互联网,自己的脑袋会不会退化?不会。首先并不是所有人都知道怎么去搜索问题,比如我想要2017年就业形势分析报告。

大多数人会直接搜2017年就业形势报告,但是通常我会这么搜索:2017年就业形势分析报告 filettype.doc。加上文件类型限制之后,广告和推广页面会被直接屏蔽。这些都是你长期搜索摸索出来的技巧。而且机器给出的客观答案会大大省去我们独自摸索的时间。而从机器上面搜索到的主观答案只能作为我们独立思考的参考答案。区分客观和主观的唯一区别:答案是否唯一。答案比较明确和唯一的都属于客观问题。机器给出的主观答案只是扩展我们的视野,而深度思考的任务始终需要我们自己去完成

养成闭环思考能力相信步入夜场的老鸟们应该对闭环思维非常亲切了。比起完成任务,更重要的是完善任务的意识能力。

完成和完善这两种心态导致的结果是千差万别的。假如你是总经理秘书 ,老板让你召集公司员工开会。如果你只是负责传达信息,结果会议现场实到2人。可是如果你不仅仅是负责传达信息 ,还对实际参会人数负责就是你的闭环思考能力。

那么需要通过什么手段或者方法才能对实际参会人数负责?可能你需要做的更多。不仅仅是发信息,还希望收到信息回复。信息不靠谱,还可以发邮件。会前两个小时之前再和大家确认,对那些不能参加会议的人数你能够做到心中有数。面对老板质疑,你不至于一问三不知。

克服自卑情绪这是夜场新人会犯的通病,就是会不可避免的认为自己经验不足。其实没关系,当一家公司愿意招一个应届毕业生的时候,就已经愿意培养你一段时间了,在这段时间里你所要做的就是尽量展现你的自信心,你坚信自己能把工作保质保量的完成。

反对之前先肯定人和人之间的沟通70%都是情绪沟通,只有30%才是内容沟通。如果一开始就让对方感觉你站在别人的对立面,那么几乎这场沟通是无效的。比如你反对别人的某个策划方案,你可以这么说,我觉得策划的很好啊,但是可不可以加上XX方案?在达到共情的基础上摆事实,给数据,讲道理。

尊重不同的声音,切忌冷嘲揣摩别人人与人因为生长环境,家庭教育,性格等因素的不同,造成的认知也会有所差异,甚至截然相反。没过过穷日子的富二代不会理解为什么有的人那么在意几块钱,教育程度不高的老一辈人也会对一些新事物固守己见。

认知的不同很难说清楚谁对谁错,毕竟,没有一种声音能够得到所有人的赞同,每个人都会有自己思维的局限性。所以,更应该学着辩证地看待问题。扩充自己的思维广度就不会如此狭隘。一个人最大的狭隘,是根据自己的经验或者习得知识建立的认知强加在别人身上。和同事之间因为不同的观点辩论,冷嘲暗讽更是得不偿失。放下对不同观点的攻击欲,比起只为胜负的辩驳往往更有意义。每个人行于世上,都会存在自己的盲点。夜场不易,且行且珍惜。

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